• Google Ads
  • eCommerce
  • 1-31 iulie 2026

ROAS 5,24 și +54% venit pentru articole sportive

Am oprit campania care pierdea bani, am scalat-o pe cea profitabilă și am lansat una nouă. Venit +54,59% cu buget +32,41%, ROAS de la 4,49 la 5,24.

ClientMagazin articole sportive (eCommerce) · eCommerce

Rezultat
  • +54,59% Creștere venit față de iunie 2026
  • +50,96% Creștere conversii (75,36 → 113,76)
  • 52.539 lei Venit generat în iulie 2026

Cifrele sunt reale și verificabile din dashboard-urile de advertising și analytics, pentru perioada 1-31 iulie 2026.

Obiectiv

Ce trebuia să rezolvăm.

Luna iulie a fost tratată ca un test de realocare, nu ca o creștere de buget. Întrebarea la care trebuia să răspundem era dacă banii mutați dintr-o campanie în alta produc mai mult decât produceau înainte.

  1. 01 Mutarea bugetului dinspre campania în declin către cea care demonstra deja rentabilitate
  2. 02 Verificarea presupunerii că scalarea diluează ROAS-ul
  3. 03 Creșterea venitului mai repede decât creșterea bugetului

Rezultatul, direct din dashboard.

Nu trebuie să ne crezi pe cuvânt. Datele sunt verificabile în cont.

Captură din contul clientului: Magazin articole sportive (eCommerce), 1-31 iulie 2026
Magazin articole sportive (eCommerce) · 1-31 iulie 2026
  • Creștere venit față de iunie 2026
  • Creștere conversii (75,36 → 113,76)
  • Venit generat în iulie 2026
Punctul de plecare

De unde am plecat.

Problema
În iunie 2026, contul genera 33.987,27 lei venit din 7.572,79 lei buget, adică un ROAS de 4,49. Cifra arăta decent pe hârtie, dar media ascundea două realități opuse.
Ce am observat
Aproape 36% din buget mergea într-o campanie aflată în declin: consuma 2.751,81 lei pe lună și livra 12.131,95 lei, la un ROAS de 4,41 și în scădere de la o lună la alta. Cealaltă campanie, cu 4.820,98 lei buget, aducea 21.855,31 lei la un ROAS de 4,53 și dădea semne clare că mai are loc de creștere, dar era ținută în frâu de bugetul limitat.
Riscul
Problema reală nu era performanța slabă, ci alocarea. Bugetul era împărțit istoric, nu după rentabilitate, iar clientul ezita să crească investiția totală fără o dovadă că banii suplimentari nu vor dilua ROAS-ul, teama clasică în eCommerce, unde scalarea vine aproape mereu cu o scădere a eficienței.
Diagnostic

Ce am găsit.

  1. 01

    Alocarea

    Aproape 36% din buget mergea într-o campanie cu ROAS 4,41 și în scădere de la o lună la alta.

  2. 02

    Potențialul blocat

    Campania cu ROAS 4,53 dădea semne că mai are loc de creștere, dar era limitată de bugetul alocat.

  3. 03

    Media care ascunde

    ROAS-ul de 4,49 pe cont era media dintre o campanie care scădea și una care putea crește. Luată ca atare, nu spunea unde merită pus următorul leu.

  4. 04

    Ezitarea

    Fără o dovadă că banii în plus nu strică eficiența, decizia de scalare rămânea amânată.

Decizie

Ce am decis să schimbăm.

  1. Semnal

    ROAS 4,49 pe cont, dar cu două campanii care mergeau în direcții opuse.

  2. Diagnostic

    Problema era alocarea bugetului între campanii, nu performanța lor.

  3. Decizie

    Realocare, nu creștere de buget: tăiem din campania în declin și scalăm campania care demonstra rentabilitate.

Acțiune

Ce am schimbat.

  1. 01

    Reducerea campaniei în declin

    Buget tăiat cu 78,72%, de la 2.751,81 la 585,65 lei. Am acceptat conștient că venitul ei scade cu 83,21% și ROAS-ul cu 21,13%, până la 3,48. Pierderea era controlată și mult mai mică decât câștigul așteptat din realocare.

  2. 02

    Scalarea campaniei profitabile

    Buget crescut cu 41,66%, de la 4.820,98 la 6.829,21 lei. În loc să scadă, ROAS-ul a urcat de la 4,53 la 5,39, iar venitul a crescut cu 68,46%, la 36.816,46 lei.

  3. 03

    Lansarea unei campanii noi

    În prima ei lună a livrat 13.686,80 lei din 2.612,32 lei buget, la un ROAS de 5,24 și 30,38 conversii, adică la nivelul mediei contului încă din start, fără perioadă de acomodare costisitoare.

  4. 04

    Verificarea eficienței marginale

    Cei 2.454,39 lei investiți în plus față de iunie au adus 18.552,51 lei, adică un ROAS marginal de 7,56. Banii adăugați au produs mai mult decât media contului, nu mai puțin.

Înainte → După

Ce am măsurat Înainte După
ROAS pe cont 4,49x 5,24x
Venit 33.987,27 lei 52.539,78 lei
Buget 7.572,79 lei 10.027,18 lei
Conversii 75,36 113,76
ROAS campanie scalată 4,53x 5,39x

De ce a funcționat.

  • Media ascunde decizia

    ROAS-ul pe cont nu spunea nimic despre ce campanie merită bani. Decizia s-a luat pe cifrele fiecărei campanii, nu pe medie.

  • Bugetul urmează dovada

    Banii au plecat din campania care scădea către cea care demonstra deja rentabilitate, nu către cea cu istoric mai lung.

  • Pierderea controlată e acceptabilă

    Scăderea de 83,21% din campania redusă a fost asumată dinainte, pentru că era mai mică decât câștigul așteptat din realocare.

Următoarea decizie.

Campania nouă a intrat direct la nivelul mediei contului, fără perioadă de acomodare. Următoarea decizie se ia după a doua ei lună completă, când există destule date ca să se vadă dacă susține ritmul și dacă merită să primească din bugetul celorlalte.

Mai multe rezultate.

Vezi toate studiile de caz →

Vrei să vedem ce putem îmbunătăți în business-ul tău?

Îți analizăm situația și îți spunem unde vedem potențial real de creștere.

Cere o analiză gratuită →